El Estado conduce el juego en las cuatro. Lo que cambia es cuánto se queda.

El casino abrió el 24 de marzo de 1996 con otro nombre: Casino de Hull. Pasó a llamarse Casino du Lac-Leamy recién en marzo de 2002. El hotel llegó cinco años después del casino, en octubre de 2001, junto con el teatro y el centro de congresos; el proyecto es del estudio montrealense Architecture49, dentro de un consorcio, y el comitente figura en los documentos del proyecto como Casiloc Inc.

Son unas 350 habitaciones en 19 pisos — Loto-Québec publica 349 en una página y 350 en otra, así que preferimos el redondeo. Tiene cinco estrellas de la clasificación turística quebequesa todos los años desde 2001 y cuatro diamantes de la asociación automovilística norteamericana desde 2002.

En la sala hay más de 1.700 máquinas, sala de póker con torneos de jueves a lunes y una carta larga de mesas: ruleta, varios blackjack, bacará, póker de tres cartas, Ultimate Texas Hold'em, craps. La cantidad exacta de mesas no la publica el operador. Y el horario ya no es el de 24 horas que muchas guías repiten: de lunes a jueves abre de 9 a 5 de la mañana, y de viernes a domingo funciona en continuo, sin cerrar hasta el lunes a las 5.

El resto del complejo: el Théâtre du Casino, de alrededor de mil localidades — hasta 1.100 en configuración de teatro según el operador—, el spa Amerispa, piletas interior y exterior, y unos 50.000 pies cuadrados de espacio de congresos repartidos en catorce salas.

Y hay obra en marcha. El 27 de abril de 2025 se anunció una ampliación de 50 millones de dólares que duplica el espacio de congresos a más de 100.000 pies cuadrados. La financia íntegramente Loto-Québec, sin costo para los contribuyentes de Gatineau. Los trabajos empezaron en la primavera boreal de 2026 y se estiman en unos dieciocho meses; el centro de congresos actual sigue funcionando durante casi toda la obra.

Un apunte laboral, porque suele contarse mal: el conflicto grande fue en 2023, no después. Unos 1.700 empleados de los casinos de Lac-Leamy, Montreal, Charlevoix y Mont-Tremblant estuvieron en huelga desde el 15 de junio hasta fines de septiembre, y cerraron con un aumento del 16 % en seis años más un pago único, aprobado por el 73 %.

El primer Manoir Richelieu abrió en 1899, encargado por una compañía de navegación fluvial, con proyecto de Edward Maxwell. El 12 de septiembre de 1928 se incendió y quedó destruido. Lo reconstruyeron en estilo châteauesque con proyecto de John Archibald, y el edificio que se ve hoy reabrió el 15 de junio de 1929. Conviene no mezclar los dos arquitectos: el de 1899 es Maxwell, el del edificio actual es Archibald.

Tiene 405 habitaciones, que se desglosan en 389 habitaciones y 16 suites, cinco estrellas de la clasificación quebequesa desde 2001 y una Llave MICHELIN obtenida en 2025.

La conexión entre los dos edificios tampoco es la que se imagina: no es un pasillo interno ni un sendero. Son dos edificios con direcciones distintas —el hotel en el 181 de la rue Richelieu, el casino en el 183— unidos por un pasaje subterráneo, cosa que el propio hotel recomienda para las noches frías.

La propiedad es lo más enredado del conjunto, y está documentada en las notas a los estados financieros de Loto-Québec. El vehículo propietario es la Manoir Richelieu Limited Partnership, una sociedad en comandita que es dueña del resort completo: hotel, restaurantes, campo de golf, spa y locales comerciales. Loto-Québec declara el 50 % de las unidades de clase A y el 33 % de las de clase B, además de préstamos por 19,8 millones con vencimientos hasta 2029. El reparto del resto no es público. La gestión hotelera es de Fairmont, marca de Accor.

En la sala hay más de 700 máquinas y mesas de ruleta, blackjack, bacará y varios póker de contrapartida. El horario vigente hasta el 31 de marzo de 2027 es de domingo a jueves de 9 a 24, y viernes y sábado de 9 a 2; las mesas abren más tarde que las máquinas, a las 11 entre semana y a las 10 los fines de semana.

El campo de golf tiene 27 hoyos —tres recorridos de nueve— y se inauguró el 18 de junio de 1925 con proyecto de Herbert Strong; cumplió cien años en 2025. Del hotel al clubhouse hay un sendero panorámico de kilómetro y medio que se recorre en carrito eléctrico.

El entorno da para escribir: el complejo está dentro del astroblema de Charlevoix, un cráter de impacto de unos 70 kilómetros de diámetro aparente y 450 millones de años, cuyo levantamiento central es el Mont des Éboulements; y la región es Reserva Mundial de la Biosfera de la UNESCO desde 1988. El Train de Charlevoix llega hasta el sector Pointe-au-Pic de La Malbaie, que es justamente donde está el hotel. Fairmont no publica un kilometraje desde la ciudad de Quebec, solo unos 120 minutos desde el aeropuerto.

En 2025 el hotel marcó un récord de ocupación del 75 %, contra 66 % en 2018 y 64 % en 2023. Y en diciembre de ese año el presidente de Loto-Québec salió a decir que el casino «está para quedarse», con un ingreso de 54 millones; en septiembre de 2026 precisó que el complejo es rentable, que genera unos 100 millones anuales y que no hay ampliación del casino prevista: las ganancias van a mantenimiento, empezando por el techo del Fairmont. En julio y agosto de 2026 hubo además un conflicto laboral de unos 120 empleados de hospedaje, cerrado el 4 de agosto con aumentos escalonados hasta 2028.

Abrió el 4 de mayo de 2010, con una inversión de alrededor de 90 millones de dólares. Lo construyó el grupo Marco en tres edificios: el casino, el hotel y un centro de entretenimiento. La fecha de apertura del hotel no está publicada en ninguna parte, ni por el operador ni por la provincia, y varios sitios la asumen igual a la del casino sin respaldo.

El hotel tiene 126 habitaciones y suites. El «128» que aparece en la ficha de la constructora es la cifra del proyecto original. No hay categoría en estrellas publicada por ningún organismo.

Lo construyó y lo explotó primero Sonco Gaming. En 2015 lo compró Great Canadian por 95 millones de dólares, operación cerrada el 1 de octubre de ese año. Y en septiembre de 2021 el propio Great Canadian fue adquirido por fondos gestionados por filiales de Apollo Global Management, que sigue siendo quien lo controla.

Según la memoria anual 2023-24, la sala tiene unas 575 máquinas, 18 mesas y 6 mesas de póker, y recibió 906.724 visitantes en el año. Las cifras de «600 máquinas» o «500 máquinas y 24.000 pies cuadrados» que circulan son, respectivamente, de un organismo de turismo y de la época de la apertura.

No abre las 24 horas, aunque lo repitan los directorios: las máquinas van de domingo a jueves de 10 a 2 y los viernes y sábados hasta las 3; las mesas arrancan recién a las 14; el póker, jueves a sábado desde las 18.

El Molson Canadian Centre es la sala de espectáculos: 2.100 butacas en configuración de concierto y hasta 2.500 personas de pie, sobre unos 25.000 pies cuadrados sin columnas que se dividen en tres salas. Está conectado al hotel por una pasarela cubierta. Gastronomía: The Buffet y Hub City Pub. El hotel tiene pileta y gimnasio.

Está en territorio de la Madawaska Maliseet First Nation, comunidad que publica también su nombre en wolastoqey, Wəlastəkwewiyik Matowesekok, y que cuenta alrededor de 380 miembros registrados. La reserva, St. Basile n.º 10, está a un kilómetro y medio al este de Edmundston, sobre el río Saint John, cerca de las fronteras con Quebec y con Maine. Conviene no confundirla con las comunidades homónimas del lado quebequés, que son otras.

El hotel tiene 85 habitaciones —el «80» que circula era una proyección previa a la obra— y opera como franquicia Quality de Choice Hotels, comercializándose a la vez como Grey Rock Quality Hotel. No tiene categoría oficial en estrellas. Se conecta con el casino por una pasarela peatonal cerrada, según la descripción del propio operador.

El esquema jurídico es el mismo que en Moncton: la corporación provincial conduce y administra, y Grey Rock Entertainment Center Inc. opera como prestador de servicios. La Primera Nación no tiene licencia de juego propia. Lo que sí cambia son las condiciones: acá el prestador se queda con el 80 % del ingreso bruto de juego y la provincia con el 20 % — que en 2023-24 fueron 3,16 millones de dólares. Al principio, en 2014-15, el arreglo era otro: la provincia tomaba el 40 % de lo que excediera un umbral anual de cinco millones.

En la sala hay unas 252 máquinas y 15 mesas electrónicas según el dato oficial de 2023-24, con 263.822 visitantes en el año. El propio sitio del casino se contradice: dice «más de 285» en la portada y «más de 250» en la página institucional. Las mesas son híbridas y automatizadas —ruleta, blackjack, bacará y dos variantes de póker en terminales, sin crupier en vivo—; el operador aclara que «los juegos son automatizados». Las mesas en vivo y el bingo figuran hoy como cerrados. Abre de domingo a jueves de 10 a 24, y viernes y sábado hasta las 2:30.

El complejo tiene dos restaurantes —Fiddlehead Café + Lounge y el Valley View, con terraza— y un centro de eventos de 10.000 pies cuadrados. El hotel suma pileta cubierta, gimnasio y quince garajes calefaccionados para motos de nieve, con acceso directo a los senderos. El Power Centre completo incluye además la parada de camiones de Edmundston, locales de comida rápida y una concesionaria. Emplea a más de 300 personas de la región.